Expertise für Wertschöpfung, Prozesse und Transformation

fulltrack Solutions steht für Interim- und Projektlösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – mit besonderer Stärke in Procurement, Development und Digital Excellence. Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen, Prozesse zu optimieren, operative Linienfunktionen interimistisch zu übernehmen und innovative Lösungen nachhaltig zu integrieren.

Dank meiner langjährigen Erfahrung habe ich umfassende Kenntnisse in Entwicklung, Einkauf und Supply Chain erworben. Dadurch bin ich in der Lage, Projekte in Procurement, Prozess Development ebenso wie Entwicklungs- initiativen zu steuern und zu koordinieren – mit dem Ziel, Effizienz, Resilienz und Wachstum zu sichern.

Interimistische Lösungen biete ich für Linien- und Projektfunktionen im Einkauf, in der Beschaffung und in der Supply Chain an. Dabei übernehme ich Verantwortung für operative Exzellenz ebenso wie für strategische Transformation.

Auch bei der Einführung von ERP-Systemen oder einzelner Module stehe ich als Projektleiter zwischen Ihrem Unternehmen und dem Software-Anbieter. Ich vertrete konsequent Ihre Interessen und führe Projekte agil durch alle Phasen – von der Anforderungsdefinition bis zum erfolgreichen Go-Live.

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Interim Management

Als Interim Manager übernehme ich Führungs- und Linienfunktionen im Einkauf, in der Beschaffung und entlang der Supply Chain.

Mit Erfahrung, Weitsicht und einem tiefen Prozessverständnis sorge ich dafür, dass operative Lücken schnell und zuverlässig geschlossen werden.

02

Procurement & Development

03

Digital Excellence

Zu meiner Person

Schon früh habe ich gelernt, was es bedeutet, unter Zeit- und Kostendruck Lösungen zu entwickeln, die funktionieren. Meine Wurzeln liegen in der Lebensmitteltechnik – einer Branche, in der Präzision, Effizienz und Innovationskraft über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Diese Erfahrung hat mir nicht nur fachliche Tiefe gegeben, sondern auch die Fähigkeit, komplexe Projekte mit Ruhe und Resilienz zu steuern.

Über die Jahre habe ich meine Kompetenzen konsequent erweitert: von der Produktentwicklung über das Projektmanagement bis hin zur Beschaffung und Supply Chain. Dabei habe ich erkannt, dass erfolgreiche Innovationen nur dann Wirkung entfalten, wenn sie eng mit Einkauf, Prozessen und Digitalisierung verzahnt sind. Dieses Zusammenspiel prägt bis heute meinen Ansatz: von der Idee zur Umsetzung – strukturiert, pragmatisch und wirkungsvoll.

In internationalen Projekten, unter anderem bei einem der größten FMCG-Konzerne der Welt, konnte ich dieses Wissen anwenden und weiterentwickeln. Dort habe ich gelernt, wie man komplexe Organisationen navigiert, globale Strukturen mit lokalen Anforderungen verbindet und Projekte nachhaltig zum Erfolg führt.

Heute bringe ich all diese Erfahrungen in fulltrack Solutions ein. Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus operativer Umsetzungsstärke, strategischem Weitblick und einem klaren Verständnis für die digitale Transformation. Ich bin überzeugt: Unternehmen brauchen heute Partner, die nicht nur beraten, sondern Verantwortung übernehmen und Projekte bis ins Ziel bringen. Genau dafür stehe ich.